尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

时光飞逝，转眼间又到了总结过去、展望未来的重要时刻。作为煤矿区的一名队长，我深知肩上的责任重大，不仅要带领团队完成各项生产任务，更要确保安全生产，保障每一位工友的生命安全和身体健康。今天，我很荣幸站在这里，向大家汇报过去一年的工作情况。

一、工作回顾

在过去的一年里，我们区队在公司领导的正确指导下，在全体队员的共同努力下，圆满完成了各项生产指标。具体来说：

1. 产量目标超额完成

我们严格按照公司的生产计划，合理安排生产流程，通过优化工艺和提高设备利用率，超额完成了年度产量目标。特别是在第四季度，面对恶劣天气带来的挑战，我们及时调整策略，确保了生产的连续性和稳定性。

2. 安全管理工作扎实有效

安全是煤矿生产的底线。我们始终将安全放在首位，定期开展安全培训，强化安全意识，严格执行各项安全规章制度。全年未发生一起重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。

3. 技术创新与改进

针对传统生产工艺中存在的问题，我们积极引进新技术、新设备，推动生产方式的转型升级。例如，采用自动化采煤机替代人工操作，不仅提高了工作效率，还大大降低了劳动强度。

4. 团队建设取得显著成效

一个优秀的团队是企业发展的基石。我们注重团队凝聚力的培养，通过组织各类文体活动，增强了队员之间的沟通与协作能力。同时，我们也注重人才梯队建设，为年轻员工提供了更多的成长机会和发展空间。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待解决的问题：

1. 部分员工的安全意识有待加强

尽管整体安全形势良好，但仍有个别员工在作业过程中存在侥幸心理，忽视了细节管理。这需要我们在今后的工作中进一步强化安全教育，提高全员的安全防范意识。

2. 设备维护保养需更加细致

随着设备使用年限的增长，部分设备出现了老化现象。虽然我们已经加大了维修力度，但仍需进一步完善设备管理制度，确保设备始终处于最佳运行状态。

三、下一步工作计划

针对上述问题，结合公司的发展战略，我们制定了以下几点改进措施：

1. 持续深化安全文化建设

继续推进安全文化建设，通过案例分析、警示教育等形式，让每位员工深刻认识到安全的重要性，形成人人讲安全、事事重安全的良好氛围。

2. 加大技术改造力度

积极探索智能化矿山建设的新路径，加快新技术的应用推广，不断提升生产效率和技术水平。

3. 加强团队管理和人才培养

进一步优化绩效考核体系，激发员工的积极性和创造性；同时，加大对优秀人才的培养力度，为企业的长远发展储备力量。

四、结语

回首过去，我们无愧于心；展望未来，我们信心满怀。感谢公司领导的信任和支持，感谢全体队员的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们的煤矿区一定会迎来更加辉煌的明天！

谢谢大家！

以上就是我的述职报告，如有不当之处，敬请批评指正。再次感谢各位领导和同事的支持与配合！

此致

敬礼

XXX（您的名字）

XX年XX月XX日