在过去的一年里，医院财务科在院领导的正确指导下，在全科室成员的共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务，并为新一年的工作奠定了坚实的基础。在此基础上，我们对过去的工作进行了总结，并制定了未来一年的工作计划。

一、工作总结

1. 财务管理规范化

为了提高财务管理的效率和准确性，我们不断优化和完善财务管理制度，确保每一笔资金的使用都符合法律法规的要求。通过引入先进的财务管理软件，实现了账目清晰、数据准确的目标，大大提升了工作效率。

2. 预算执行情况良好

在预算编制方面，我们严格按照医院的发展规划和实际需求进行科学合理的预算安排，确保了各项医疗活动的顺利开展。同时，加强对预算执行过程中的监督力度，及时发现并解决存在的问题，保证了预算目标的实现。

3. 成本控制卓有成效

面对日益增长的成本压力，我们采取了一系列措施加强成本管控。一方面，严格控制不必要的开支；另一方面，积极寻找降低成本的新途径，比如通过集中采购降低药品和耗材的价格等。这些努力使得医院的整体运营成本得到了有效控制。

二、工作计划

1. 进一步完善财务管理体系

接下来的一年里，我们将继续深化财务管理改革，进一步健全内部控制机制，强化风险防范意识，提升财务管理水平。此外，还将加大培训力度，提高全体财务人员的专业技能和服务水平。

2. 加强预算管理和绩效考核

针对当前形势变化，我们需要更加注重预算管理的前瞻性和灵活性。不仅要做好年度预算编制工作，还要根据实际情况适时调整预算方案。同时，结合医院发展目标，建立健全绩效考核体系，促使各部门更好地履行职责，促进医院持续健康发展。

3. 深化信息化建设

随着信息技术的发展，医院财务管理也必须跟上时代步伐。未来我们将加快推进财务信息化建设步伐，充分利用大数据、云计算等现代技术手段，构建高效便捷的信息平台，为决策提供强有力的支持。

总之，在新的一年中，医院财务科将继续秉持求真务实的态度，以更高的标准要求自己，努力开创财务管理工作新局面，为推动医院事业发展作出更大贡献！