为了更好地推动家庭教育的发展，提升家庭与学校的协作效率，我校特设立家长学校，并明确其组织架构与工作职责。这一制度旨在构建一个系统化的平台，让家长能够更深入地参与到孩子的教育过程中来。

一、组织架构

1. 家长委员会

- 负责协调家长之间的沟通与合作。

- 监督和评估家长学校各项活动的执行情况。

- 提出改进建议以优化家长学校的运作模式。

2. 班主任小组

- 每个班级配备一名班主任作为联络人。

- 组织本班家长参加各类讲座或培训课程。

- 定期收集家长反馈意见并及时向管理层汇报。

3. 专家顾问团

- 邀请心理学家、教育学专家等专业人士担任顾问。

- 提供专业指导帮助解决家庭教育中遇到的问题。

- 开展专题研讨会分享最新的研究成果和技术手段。

二、主要职责

1. 促进亲子关系

- 通过定期举办亲子互动活动增进彼此了解。

- 教授有效沟通技巧以改善家庭氛围。

2. 提升家长素质

- 安排系列讲座涵盖儿童成长规律、学习方法等方面的知识。

- 推广科学育儿理念避免传统误区对孩子造成负面影响。

3. 加强家校联系

- 建立健全信息共享机制确保双方都能掌握最新动态。

- 组织经验交流会让家长们互相借鉴好的做法。

4. 支持学生发展

- 协助发现孩子潜在兴趣点并给予适当引导。

- 关注特殊需求群体如留守儿童或者单亲家庭子女的成长状况。

三、实施保障措施

- 制定详细的操作手册规范所有成员的行为准则。

- 定期召开全体会议总结经验教训并调整策略方向。

- 设立专项基金用于购买教学资源以及奖励表现突出的家庭和个人。

综上所述，《家长学校组织机构及职责制度》不仅明确了各方角色定位还强调了团队协作的重要性。相信在大家共同努力下，我们一定能为孩子们营造出更加健康和谐的成长环境！