为了规范公司内部耗材的使用与管理，提高资源利用效率，降低运营成本，特制定本制度。本制度适用于公司各部门对办公耗材及生产耗材的采购、领用、保管和回收等环节的管理。

一、耗材分类

根据耗材的用途不同，将其分为办公耗材和生产耗材两大类：

- 办公耗材：如打印纸、墨盒、硒鼓、文具用品等。

- 生产耗材：如生产设备所需的零部件、工具、原材料等。

二、采购管理

1. 需求申报：各部门需提前一个月提交耗材需求计划，由行政或生产部门汇总后统一报批。

2. 供应商选择：通过招标或比价方式确定合格供应商，确保价格合理、质量可靠。

3. 合同签订：与选定供应商签订采购合同，明确双方权利义务及交货期限。

三、领用管理

1. 限额领料：实行限额领料制度，各岗位人员应按实际需要领取耗材，避免浪费。

2. 登记备案：每次领料均需在《耗材领用登记表》上做好记录，包括领用人、时间、数量等内容。

3. 监督核查：定期检查各部门耗材使用情况，防止超量领取或挪作他用。

四、保管保养

1. 存储环境：各类耗材应存放在干燥通风的地方，远离火源和潮湿区域。

2. 分类存放：按照类别分开存放，并做好标识，便于查找和盘点。

3. 定期维护：对于易损件或长期不用的耗材，要定期进行检查和维护，延长使用寿命。

五、回收处理

1. 废旧回收：对于废弃的耗材（如空瓶、废纸等），应集中收集并交由专业机构回收处理。

2. 再利用：鼓励将部分可重复使用的耗材经过清洗或修复后再投入使用。

3. 环保意识：增强员工环保意识，提倡节约资源，减少不必要的消耗。

六、考核奖惩

1. 绩效考核：将耗材管理纳入部门和个人绩效考核体系，作为评优评先的重要依据。

2. 奖励机制：对节约耗材成绩突出的个人或团队给予物质或精神上的奖励。

3. 处罚措施：对于违反规定造成浪费的行为，视情节轻重予以批评教育直至经济处罚。

以上即为本公司关于耗材管理的基本制度，请全体员工严格遵守执行，共同营造节约高效的办公氛围。如有特殊情况需调整相关规定时，须经管理层批准后方可实施。

通过上述制度的建立与落实，我们希望能够在保证正常生产经营的同时，最大限度地节约资源，为企业创造更大的经济效益和社会价值。