在企业的运营过程中，选择合适的供应商是确保供应链稳定和产品质量的重要环节。为了科学地评估供应商的表现，制定一份详细的评估表显得尤为重要。以下是一份供应商评估表的范本，旨在帮助企业系统化地管理与供应商的合作关系。

一、基本信息

- 供应商名称：__________

- 联系人：__________

- 联系方式：__________

- 合作时间：__________

二、产品质量评估

1. 产品符合性：

- 是否符合合同约定的技术规格？

- 是否满足行业标准？

2. 产品质量稳定性：

- 近期是否有重大质量投诉？

- 产品质量是否持续稳定？

三、交货能力评估

1. 交货准时率：

- 是否能按时交付？

- 延迟交货频率如何？

2. 库存管理：

- 是否具备足够的库存以应对突发需求？

- 库存周转效率如何？

四、价格竞争力评估

1. 价格合理性：

- 与其他供应商相比，价格是否合理？

- 是否存在隐性成本？

2. 付款条件：

- 付款周期是否符合公司要求？

- 是否有灵活的付款方式？

五、服务支持评估

1. 售后服务：

- 售后服务响应速度如何？

- 解决问题的能力如何？

2. 技术支持：

- 是否提供必要的技术支持？

- 技术团队的专业水平如何？

六、其他综合评估

1. 企业信誉：

- 是否有良好的商业信誉？

- 是否有不良记录？

2. 创新能力：

- 是否能够提供创新的产品或解决方案？

- 是否积极参与新产品开发？

通过以上六个方面的详细评估，企业可以全面了解供应商的表现，并据此做出更明智的选择。这份评估表不仅有助于提升供应链管理的效率，还能为企业创造更大的价值。

希望这份供应商评估表范本能为您的企业管理提供有效的帮助。如有需要，可根据实际情况进行调整和完善，以更好地适应企业的具体需求。