在现代社会中，挂职锻炼是一种常见的干部培养方式，它能够帮助年轻干部积累实践经验，提升综合能力。而挂职单位对挂职干部的鉴定，则是对这一过程效果的一种总结和评价。

首先，挂职单位应当从工作态度方面进行鉴定。挂职干部是否积极主动地投入到新的工作岗位中，是否具备高度的责任感和使命感，这些都是衡量其工作态度的重要指标。一个优秀的挂职干部应该能够在短时间内适应新环境，并迅速进入角色，展现出良好的职业素养。

其次，挂职单位需要关注挂职干部的工作能力和业绩。这包括但不限于业务水平、创新能力以及解决问题的能力等。通过具体案例分析，可以更直观地反映出挂职干部的实际表现。例如，在处理复杂问题时能否提出有效的解决方案；在团队合作中是否起到了积极的带头作用；在面对突发状况时是否有冷静应对的能力等等。

再者，人际关系协调也是鉴定过程中不可忽视的一部分。挂职干部能否与同事建立良好关系，是否善于沟通交流，对于团队协作至关重要。良好的人际交往不仅能促进工作效率提高，还能营造和谐的工作氛围。

最后，个人成长与发展潜力亦是重要考量因素之一。挂职经历不仅仅是一次短期的任务完成，更是个人职业生涯规划中的宝贵财富。挂职单位可以通过观察挂职干部在整个挂职期间的成长轨迹来判断其未来发展的可能性。

综上所述，挂职单位对挂职干部的鉴定是一项全面且细致的工作。只有综合考虑上述各方面因素，才能给出客观公正的评价，从而为组织选拔人才提供可靠依据。同时，这样的鉴定也有助于挂职干部自身发现不足之处并加以改进，进一步推动其全面发展。