尊敬的公司领导：

您好！随着公司业务的不断扩展和团队规模的逐步扩大，为了更好地适应市场变化，提升工作效率，优化资源配置，现就我部门部分岗位设置以及员工薪资待遇提出以下调整建议，并详细列出调整的具体方案如下：

一、岗位调整说明

1. 新增岗位

随着新项目的启动，我们计划增设若干关键岗位以确保项目顺利推进。这些岗位包括但不限于：项目经理助理、数据分析专员等。新增岗位将有助于减轻现有人员的工作压力，提高整体工作效率。

2. 岗位合并与调整

对于一些职能相近或重复性较高的岗位进行整合优化。例如，原市场部的部分职能可以划归至销售部管理，从而减少管理层级，增强部门间的协作效率。

3. 职责细化

在保持原有岗位职责的基础上，进一步明确各岗位的具体任务分工，使每位员工能够专注于自身擅长领域，促进个人职业发展的同时也为公司创造更大价值。

二、薪资调整方案

基于上述岗位调整情况，结合行业薪酬水平及内部公平原则，特此提出如下薪资调整建议：

- 新增岗位按照市场平均水平设定初始薪资标准；

- 职责细化后表现优异者可获得相应绩效奖金；

- 对长期服务于公司的优秀员工给予适当调薪奖励，体现其对公司贡献的重要性。

三、实施步骤

1. 制定详细的岗位说明书和工作流程图，确保每位员工都清楚自己的职责范围；

2. 组织相关培训课程帮助员工快速适应新的岗位要求；

3. 定期收集反馈意见并及时作出相应调整，确保改革措施落到实处。

以上仅为初步设想，具体实施方案还需进一步论证和完善。希望得到贵方的支持与指导，在此表示衷心感谢！

此致

敬礼

申请人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

请注意，上述内容为虚构示例，请根据实际情况修改相关内容后再提交正式文件。