为全面贯彻落实公司整体发展战略，进一步提升公司综合管理服务水平，强化内部协调与保障能力，结合公司实际情况，特制定本年度综合办公室工作计划方案。本方案旨在明确工作重点、优化管理流程、提高工作效率，确保公司各项工作的高效有序运行。

一、指导思想

以公司年度经营目标为核心，围绕“服务大局、规范管理、提升效能”的总体要求，持续加强综合办公室在行政事务、人力资源、后勤保障、会议组织、公文处理等方面的工作力度，努力打造一支高效、专业、务实的综合管理团队。

二、主要工作目标

1. 提升行政管理效率：优化办公流程，完善制度建设，推动信息化管理手段的应用，提高办公自动化水平。

2. 加强人力资源管理：做好员工招聘、培训、绩效考核及日常管理，营造良好的企业文化氛围。

3. 强化后勤保障能力：确保办公环境整洁有序，物资供应及时，车辆调度合理，突发事件应对有力。

4. 规范会议与公文管理：提升会议组织质量，确保各类文件传达准确、执行到位。

5. 推进文化建设与对外沟通：组织开展企业文化活动，增强员工归属感；加强与外部单位的联系与协作，树立良好企业形象。

三、重点工作安排

（一）行政事务管理

1. 完善并落实各项行政管理制度，定期开展制度执行情况检查。

2. 加强对办公用品、设备的统一管理和调配，做到物尽其用，节约成本。

3. 建立健全档案管理制度，确保各类文件资料归档完整、查阅便捷。

（二）人力资源管理

1. 制定年度招聘计划，优化人才引进机制，提升用人质量。

2. 组织实施员工培训计划，提升员工综合素质和业务能力。

3. 推进绩效考核体系改革，建立科学合理的激励机制。

（三）后勤保障服务

1. 优化办公环境，加强卫生、安全、绿化等日常管理工作。

2. 规范车辆使用制度，合理安排公务出行，确保行车安全。

3. 做好日常接待和会务保障工作，提升公司对外形象。

（四）会议与公文管理

1. 做好公司各类会议的筹备、组织和记录工作，确保会议内容落实到位。

2. 强化公文处理流程，提高文件流转效率，确保信息传递准确及时。

四、保障措施

1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

2. 定期召开工作例会，分析问题、总结经验、改进不足。

3. 加大对综合办公室人员的培训力度，提升整体业务能力和管理水平。

4. 建立健全监督考核机制，确保各项任务落到实处。

五、结语

2019年是公司实现高质量发展的关键一年，综合办公室作为公司的重要职能部门，将紧紧围绕公司中心工作，不断提升服务意识和管理水平，切实发挥好承上启下、协调各方的作用，为公司持续健康发展提供坚实保障。

公司综合办公室

2019年X月X日