2023年上半年，我单位在上级主管部门的坚强领导下，紧紧围绕城市治理现代化目标，以提升城市品质、优化人居环境为核心任务，扎实推进城市管理督察各项工作，取得了一定成效。现将相关情况总结如下：

一、强化组织领导，压实工作责任

为确保督察工作有序推进，我单位高度重视，进一步健全组织架构，明确职责分工，制定详细的工作计划和实施方案。通过定期召开专题会议，分析研判问题，部署重点任务，推动形成“上下联动、协同推进”的工作格局。同时，加强对各责任单位的督导检查，确保各项任务落实到位。

二、聚焦重点难点，提升整治成效

针对市容环境、占道经营、违规广告、建筑工地管理等群众反映强烈的突出问题，我单位联合相关部门开展专项整治行动。上半年共开展专项督查12次，发现问题点位200余处，督促整改完成率达95%以上。特别是在文明城市创建期间，加大巡查频次，及时发现并解决各类不文明行为，有效提升了城市形象。

三、加强宣传引导，营造共建氛围

在日常工作中，注重发挥舆论引导作用，通过线上线下相结合的方式，广泛宣传城市管理相关政策法规和典型案例。利用微信公众号、宣传栏、横幅等多种形式，提高市民对城市管理工作的知晓率和参与度，营造了良好的社会氛围。

四、完善机制建设，推动长效管理

为进一步巩固整治成果，我单位积极推进管理制度化、规范化建设。修订完善了《城市管理督察工作制度》，细化了工作流程和考核标准。同时，探索建立“智慧城管”平台，逐步实现信息共享、快速响应、闭环处理，提升了管理效率和精细化水平。

五、强化队伍建设，提升专业能力

重视队伍素质提升，组织开展业务培训和实战演练，增强工作人员的专业能力和应急处置能力。通过内部交流学习、外出考察等方式，拓宽视野、借鉴经验，不断提升整体工作水平。

下半年，我单位将继续保持良好态势，进一步深化城市管理督察工作，持续发力、精准施策，努力打造更加整洁、有序、宜居的城市环境，为推动城市高质量发展贡献力量。