在日常工作中，会议是信息传达、任务分配和决策制定的重要方式。为了提高工作效率，规范会议流程，一份结构清晰、内容详实的工作会议记录显得尤为重要。以下是一份典型的工作会议记录范例，供参考使用。

会议主题：项目进度汇报与下一步工作安排

会议时间：2025年4月5日 14:00–16:00

会议地点：公司第三会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李娜（市场部）、王强（技术部）、赵敏（财务部）、陈磊（行政部）

记录人：周婷

一、会议议程

1. 各部门汇报近期工作进展；

2. 讨论当前项目中存在的问题及解决措施；

3. 明确下一阶段工作任务与责任分工；

4. 其他事项。

二、会议内容

1. 项目整体进展汇报

由项目经理张伟对当前项目的整体情况进行简要说明。他表示，项目目前已进入关键阶段，整体进度符合预期，但部分环节仍存在延期风险，需引起重视。

2. 各部门工作汇报

- 市场部（李娜）

李娜汇报了近期市场推广活动的执行情况，并提到新客户拓展工作已取得初步成果。她建议增加线上宣传力度，以提升品牌曝光度。

- 技术部（王强）

王强介绍了系统开发的最新进展，表示核心模块已完成测试，预计下周可进入上线准备阶段。同时，他也指出在数据接口对接过程中遇到一些兼容性问题，正在协调解决。

- 财务部（赵敏）

赵敏汇报了项目资金使用情况，确认目前预算使用率在可控范围内，并提醒各部门注意费用报销的时效性。

- 行政部（陈磊）

陈磊就会议期间的后勤保障工作进行了说明，包括场地布置、设备调试等，确保会议顺利进行。

3. 问题讨论与解决方案

会上，针对技术部提出的接口兼容性问题，大家进行了深入讨论。最终决定由技术部牵头，联合产品部共同优化接口设计，争取在本周内完成调整。

此外，市场部提出的线上推广方案也得到认可，后续将由市场部制定详细计划并提交审批。

4. 下一阶段工作安排

- 技术部负责接口优化与系统测试；

- 市场部制定并提交线上推广方案；

- 行政部配合做好项目启动前的准备工作；

- 财务部继续监控项目支出情况，及时反馈异常。

三、其他事项

会议最后，张伟强调了团队协作的重要性，并鼓励各部门加强沟通，确保项目按时高质量完成。

四、下次会议时间

拟定于2025年4月12日召开下一次项目进度会议，具体时间和地点另行通知。

会议结束时间：16:00

记录人签名：周婷

审核人签名：张伟

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以上为本次工作会议的完整记录，供内部存档与参考。