在过去的年度中，行政财务部门紧紧围绕公司整体发展战略，积极履行职责，不断优化管理流程，提升服务效能，为企业的稳定运行和持续发展提供了有力保障。现将本年度的工作情况进行总结，并对下一年度的工作进行初步规划。

一、工作总结

1. 财务管理规范化建设

本年度，我们进一步完善了财务管理制度，强化了预算控制与执行力度，确保各项资金使用符合公司规定。通过加强内部审计和财务监督，有效防范了财务风险，提升了资金使用效率。

2. 日常行政事务高效运转

在日常行政工作中，我们注重细节管理，优化办公资源配置，提高了工作效率。特别是在物资采购、费用报销、资产管理等方面，建立了更加科学合理的流程，确保了各项工作的有序开展。

3. 财务数据支持决策

财务部门积极配合各部门完成各类报表编制和数据分析工作，为管理层提供了准确的财务信息支持，助力企业科学决策和战略调整。

4. 团队协作与能力提升

通过组织培训、经验交流等方式，不断提升团队成员的专业素养和服务意识，增强了整体凝聚力和执行力，为今后工作的顺利开展打下了坚实基础。

二、存在的问题

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处，如部分流程仍需进一步优化，信息化水平有待提升，财务与业务之间的协同还需加强等。这些问题将在今后的工作中逐步加以改进。

三、下一步工作计划

1. 深化财务制度建设

继续完善财务管理体系，推动标准化、精细化管理，提升财务工作的规范性和透明度。

2. 推进财务信息化建设

加快财务系统升级和数字化转型步伐，提高数据处理效率和信息共享能力，实现财务与业务的深度融合。

3. 加强成本控制与预算管理

结合企业发展目标，科学制定年度预算，强化成本控制意识，提升资源利用效率。

4. 提升团队综合素质

加大人才培养力度，鼓励员工学习新知识、掌握新技能，打造一支专业能力强、服务水平高的行政财务队伍。

5. 加强跨部门协作

增强与业务部门的沟通与配合，形成合力，共同推动公司整体运营效率的提升。

总之，新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，扎实推进各项工作，不断提升行政财务管理水平，为企业高质量发展贡献更大力量。