【2017年度职工考核工作方案】为全面贯彻落实公司年度工作目标，进一步提升员工工作效率与综合素质，确保各项任务高质量完成，根据公司相关管理制度，特制定本年度员工绩效评估实施方案。

一、评估目的

本次绩效评估旨在客观、公正地反映员工在2017年度的工作表现，激发员工的积极性和创造力，促进个人与企业共同发展。通过科学合理的考核机制，帮助员工明确自身优势与不足，为后续的培训、晋升及岗位调整提供依据。

二、评估原则

1. 公平公正：严格按照既定标准进行评估，确保每一位员工都能在相同的规则下接受评价。

2. 客观真实：以实际工作成果和行为表现为主要依据，避免主观臆断。

3. 全面覆盖：涵盖工作态度、专业能力、团队协作、创新意识等多个方面。

4. 动态反馈：评估结果将作为员工改进工作的参考，并纳入年终评优评先体系。

三、评估对象

本方案适用于公司全体在岗员工，包括正式员工及试用期满转正的员工。

四、评估内容与方式

1. 工作业绩（40%）：根据岗位职责和年度目标完成情况进行评分，由直属上级进行评定。

2. 工作态度（20%）：包括出勤率、责任心、主动性等方面，由部门负责人综合评定。

3. 团队合作（20%）：考察员工在团队中的配合度、沟通协调能力等。

4. 专业能力（20%）：结合业务技能、学习能力及工作创新能力进行综合评价。

五、评估流程

1. 自评阶段（1月5日-1月10日）：员工根据评估标准进行自我总结与评分。

2. 上级评价（1月11日-1月15日）：直属领导对员工进行打分并撰写评语。

3. 综合评定（1月16日-1月20日）：由人力资源部汇总数据，组织相关部门进行复核。

4. 结果公示（1月21日-1月25日）：评估结果将在公司内部平台公示，接受员工监督。

六、结果应用

1. 作为年度评优评先的重要依据；

2. 作为岗位调整、职级晋升、薪酬调整的参考；

3. 为员工制定个人发展计划提供数据支持；

4. 对于考核不合格的员工，将安排辅导或培训，限期改进。

七、注意事项

1. 所有参与评估的人员应本着实事求是的原则，确保评估结果的真实性和有效性。

2. 评估过程中如发现异常情况，应及时上报人力资源部处理。

3. 员工对评估结果如有异议，可在公示期内提出申诉，公司将组织复核。

八、附则

本方案自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释和修订。

通过本次绩效评估，将进一步推动公司管理规范化、制度化，营造积极向上的工作氛围，助力公司实现高质量发展目标。