【监理例会会议纪要内容范】在工程建设过程中，监理例会是确保项目顺利推进的重要环节。通过定期召开监理例会，各方可以及时沟通工程进展、协调解决问题、明确下一步工作重点，从而保障工程质量、进度与安全目标的实现。以下是一份较为完整的监理例会会议纪要内容范本，供参考使用。

监理例会会议纪要

会议时间：2025年4月5日 上午10:00

会议地点：项目部会议室

主持人：XXX（监理工程师）

参会人员：

- 项目经理：XXX

- 施工单位代表：XXX

- 设计单位代表：XXX

- 建设单位代表：XXX

- 监理单位相关人员：XXX

会议主题：项目施工进度、质量控制及安全管理情况汇报与问题协调

一、会议议程

1. 各参建单位汇报近期工作情况；

2. 讨论当前存在的主要问题及解决措施；

3. 明确下一步工作计划及责任分工；

4. 其他事项。

二、会议内容记录

1. 施工单位汇报

- 当前工程整体进度基本按计划推进，部分节点略有滞后；

- 主要问题包括：材料进场不及时、部分工序衔接不畅；

- 已采取措施：加强现场调度，增加作业人员，优化施工安排。

2. 设计单位反馈

- 对现场施工中发现的部分图纸细节存在理解偏差，已安排专人进行现场答疑；

- 提出建议：加强设计与施工之间的沟通，避免因设计变更影响进度。

3. 建设单位意见

- 肯定目前的工作进展，强调要确保工程质量和安全；

- 要求施工单位加快进度，确保按期交付；

- 建议加强与监理单位的配合，共同推动项目顺利实施。

4. 监理单位通报

- 检查发现个别部位施工质量未达到规范要求，已下发整改通知单；

- 安全方面总体可控，但需加强对高空作业和临时用电的管理；

- 建议施工单位建立更完善的内部质量检查机制。

三、存在问题及处理措施

| 问题描述 | 责任单位 | 处理措施 | 完成时间 |

|----------|-----------|-----------|-----------|

| 材料供应不及时 | 施工单位 | 加强采购管理，提前做好备料 | 2025年4月10日前 |

| 部分工序衔接不畅 | 施工单位 | 优化施工组织，合理安排工序 | 2025年4月8日前 |

| 图纸理解偏差 | 设计单位 | 安排专人现场指导 | 2025年4月7日前 |

四、下一步工作安排

1. 施工单位需于4月10日前提交详细施工计划调整方案；

2. 各参建单位加强信息沟通，确保资料及时传递；

3. 监理单位将加大巡查频次，重点监督质量与安全问题；

4. 下次会议时间暂定为2025年4月12日。

五、其他事项

- 会议期间未提出其他重要议题；

- 会议纪要由监理单位整理并发送至各参会单位确认。

会议记录人：XXX

审核人：XXX

签发日期：2025年4月5日

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如需根据具体项目调整内容，可在此基础上进行修改完善。