【员工月度绩效考核表填写要求】为了确保公司内部绩效管理工作的规范性和公平性，提升员工的工作效率与责任感，现对《员工月度绩效考核表》的填写要求进行明确说明，以便各部门及员工能够准确、高效地完成相关工作。

一、填写对象

本考核表适用于公司所有正式在岗员工，包括但不限于管理人员、技术人员、客服人员及行政支持人员等。各岗位可根据实际工作内容，结合部门职责制定相应的考核指标。

二、填写时间

每月最后一个工作日前完成上月度的绩效考核填写工作，确保考核结果及时反馈至员工本人，并纳入当月绩效评估体系中。

三、填写内容要求

1. 基本信息部分

- 员工姓名、部门、岗位、考核周期（如：2025年3月）等信息必须填写完整、准确，不得遗漏或涂改。

2. 工作目标完成情况

- 根据员工个人工作计划或部门下达的任务指标，逐项填写完成情况，包括已完成项目、未完成事项及其原因分析。

- 对于未完成任务，需简要说明具体原因，如外部因素、资源不足或其他客观限制。

3. 工作表现评价

- 由直属上级或考核负责人根据员工日常表现进行评分与评语，评价应客观、公正，避免主观臆断。

- 评分标准可参考公司统一制定的绩效等级划分，如“优秀”、“良好”、“合格”、“待改进”等。

4. 能力与态度评估

- 从专业技能、沟通协作、责任心、学习能力等方面进行综合评定。

- 鼓励填写具体事例，以增强评价的说服力和真实性。

5. 改进建议与发展方向

- 针对员工存在的不足提出建设性意见，帮助其明确下一步努力方向。

- 可结合员工个人职业发展规划，提供有针对性的培训建议或发展机会。

四、填写规范

- 所有内容必须用黑色签字笔或打印件填写，字迹清晰，不得使用涂改液或刮纸等方式修改。

- 考核表须由被考核人签字确认，考核人签字后提交至人力资源部备案。

- 如遇特殊情况需调整考核内容，应提前报备并经相关部门审批。

五、注意事项

- 考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据，因此务必保证填写的真实性与准确性。

- 各部门负责人应认真履行考核职责，避免流于形式，确保绩效管理真正发挥激励作用。

- 员工如对考核结果有异议，可在收到通知后3个工作日内向人力资源部提出申诉，公司将根据实际情况进行复核。

通过严格执行《员工月度绩效考核表》的填写要求，有助于构建更加科学、合理、透明的绩效管理体系，进一步激发员工的工作积极性与创造力，推动公司整体运营效率的持续提升。