【【2021二建管理宿吉南】04-第1章-施工方的项目管理(1)-免费下载】在二级建造师考试中，项目管理是核心内容之一，尤其对于施工方的项目管理更是重点考察方向。今天我们将围绕“施工方的项目管理”这一章节展开讲解，帮助考生系统掌握相关知识点，为顺利通过考试打下坚实基础。

施工方作为工程建设的主要实施者，其项目管理贯穿于整个工程从开工到竣工的全过程。施工方的项目管理不仅关系到工程质量、进度和成本控制，还直接影响项目的整体效益和企业形象。因此，理解并掌握施工方项目管理的基本概念、目标、任务及组织形式至关重要。

本章节主要从以下几个方面进行深入剖析：

1. 施工方项目管理的基本概念

介绍施工方项目管理的定义、特点以及与其他参与方（如业主、设计单位）之间的区别与联系。明确施工方在项目中的角色定位，有助于考生建立清晰的知识框架。

2. 施工方项目管理的目标

包括质量目标、进度目标、成本目标等，这些目标相互关联又相互制约，需要在实际工作中综合考虑和平衡。

3. 施工方项目管理的任务

涉及合同管理、信息管理、安全管理、质量管理等多个方面。通过对各项任务的详细解读，帮助考生全面了解施工方在项目中的职责与工作内容。

4. 施工方项目管理的组织形式

根据工程规模和复杂程度的不同，施工方可能采取不同的组织结构，如直线式、职能式、矩阵式等。理解不同组织形式的特点和适用场景，有助于应对实际工作中的管理问题。

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