【出入库检查管理制度范本】为规范企业物资管理流程，确保库存物资的安全、准确与高效流转，特制定本《出入库检查管理制度》。该制度适用于公司内部所有仓库及物资管理部门，旨在通过系统化的检查机制，提升仓储管理水平，防范物资丢失、损坏或账实不符等问题的发生。

一、适用范围

本制度适用于公司各类物资的入库、出库及日常盘点过程中的检查与管理。包括但不限于原材料、半成品、成品、办公用品、设备配件等各类物资。

二、管理职责

1. 仓储部门负责物资的接收、发放、保管及日常检查工作；

2. 物资使用部门需配合完成出入库手续，并对所领用物资的使用情况进行监督；

3. 财务部门负责对物资的账务处理进行审核，确保账实相符；

4. 审计或监察部门定期对出入库流程进行抽查与评估。

三、入库检查流程

1. 入库前，采购人员应提供完整的送货单、发票及相关验收资料；

2. 仓储人员根据送货单核对实物数量、规格、型号等信息；

3. 对于重要或高价值物资，应进行质量抽检或技术检测；

4. 确认无误后，办理入库手续，更新库存台账；

5. 不合格或不符合要求的物资应及时退回并记录原因。

四、出库检查流程

1. 使用部门填写领料单或出库申请，经相关负责人审批后提交至仓储部门；

2. 仓储人员根据审批单核对物资名称、数量、用途等信息；

3. 出库时应确保物资状态良好，不得擅自拆分或更改用途；

4. 出库后及时更新库存记录，做到账物一致；

5. 如遇异常情况（如物资短缺、损坏等），应立即上报并查明原因。

五、日常检查与盘点

1. 仓储人员每日应对库存物资进行初步清点，发现异常及时处理；

2. 每月进行一次全面盘点，核对账面数与实际库存是否一致；

3. 盘点结果应形成书面报告，分析差异原因并提出改进措施；

4. 对于长期未动用的物资，应定期清理并重新评估其使用价值。

六、违规处理

对于违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、通报批评、经济处罚或行政处分。造成重大损失的，将依法追究相关责任。

七、附则

本制度自发布之日起执行，由公司仓储管理部门负责解释和修订。各部门应认真学习并严格执行，共同维护公司物资管理的规范化与有序化。

注：本文为原创内容，基于通用管理制度框架编写，可根据企业实际情况进行调整与补充。