尊敬的领导：

为了进一步规范办公用房的管理，提高资源利用效率，根据上级部门的相关要求，我单位组织开展了办公用房使用情况的全面自查工作。现将自查情况汇报如下：

一、自查工作的开展情况

1. 成立自查小组

为确保自查工作的顺利进行，我们成立了由办公室主任牵头，各部门负责人参与的自查小组。通过明确分工和责任到人的方式，确保了自查工作的高效推进。

2. 制定自查方案

在自查过程中，我们严格按照上级部门的要求，制定了详细的自查方案。方案中明确了自查的内容、时间安排以及具体的工作步骤，确保了自查工作的有条不紊地展开。

3. 开展自查

自查小组对单位内所有办公用房进行了逐一检查，包括面积、用途、分配情况等方面。同时，我们也对办公用房的使用记录进行了仔细核对，确保信息的真实性和准确性。

二、自查结果

1. 办公用房总体情况

经过自查，我单位现有办公用房总面积为XXX平方米，其中用于办公的面积为XXX平方米，占总建筑面积的XX%。其余部分主要用于会议室、资料室等公共区域。

2. 用房分配情况

目前，我单位共有工作人员XXX名，平均每人占有办公面积约为XX平方米。与上级规定的标准相比，基本符合要求。但在个别部门存在办公面积分配不均的情况，需要进一步调整优化。

3. 存在的问题

（1）部分办公用房闲置现象较为严重，利用率不高；

（2）个别部门办公用房超标问题尚未完全解决；

（3）办公用房管理制度还需进一步完善。

三、整改措施

针对上述存在的问题，我们提出以下整改措施：

1. 加强办公用房的日常管理，定期开展清理整顿工作，避免出现闲置现象；

2. 对超标使用的办公用房进行合理调配，确保每位员工都能享有合理的办公空间；

3. 完善办公用房管理制度，明确审批流程，杜绝违规行为的发生。

四、下一步工作计划

1. 持续关注办公用房的使用状况，及时发现并解决问题；

2. 定期组织培训活动，提升全体员工对办公用房管理的认识水平；

3. 积极探索智能化管理系统，提高办公用房管理的科学化水平。

总之，在此次自查工作中，我们发现了许多值得改进的地方，并采取了一系列有效的措施加以整改。今后，我们将继续努力，不断完善办公用房管理工作，为推动单位各项事业的发展做出更大贡献。

特此报告！

办公用房自查小组

日期：XXXX年XX月XX日

以上即为本次自查报告的主要内容，希望得到领导的指导和支持。