在企业管理中，生产运作管理是一个至关重要的环节。它涉及到如何有效地组织和协调资源以实现企业的生产目标。对于学习或从事相关领域的人员来说，理解并掌握生产运作管理的知识点是非常必要的。以下是对一些典型题目进行详细分析的过程。

一、选择题部分

1. 问：以下哪项不属于生产计划的内容？

A. 生产能力规划

B. 原材料采购计划

C. 销售预测

D. 设备维护计划

答案为C。销售预测虽然与生产有关联，但它更多地属于市场营销领域的工作范畴，而非直接构成生产计划的一部分。而生产能力规划、原材料采购计划以及设备维护计划都是确保生产顺利进行的基础性工作。

二、简答题部分

2. 简述精益生产的概念及其核心思想。

精益生产是一种旨在消除浪费、提高效率的生产管理模式。其核心思想在于通过持续改进（Kaizen）、价值流分析等手段减少不必要的步骤，从而达到降低成本、缩短周期时间的目的。

三、案例讨论题

3. 某制造企业面临库存积压问题，请结合所学知识提出解决方案。

针对库存积压的问题，可以从以下几个方面入手：一是加强需求预测准确性；二是优化供应链管理，缩短交货期；三是实施JIT（Just In Time）准时制生产方式，按需生产；四是定期盘点库存，及时处理呆滞物料。

综上所述，《生产运作管理试题》不仅检验了我们对理论知识的理解程度，同时也促使我们将其应用于实际情境之中。希望每位读者都能从中有所收获，在未来的职业道路上越走越远！