在现代企业管理中，制度建设是保障企业正常运行、提升管理效率和促进员工发展的基础。一份科学、规范的员工管理制度，不仅能够明确员工的权利与义务，还能为企业营造良好的工作氛围和企业文化。以下是一份适用于中小型企业的员工管理制度参考模板，内容涵盖基本规定、考勤管理、薪酬福利、绩效考核、奖惩机制等方面，供企业根据自身情况调整使用。

一、总则

1. 为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，维护公司合法权益，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司全体正式员工，包括试用期员工及临时聘用人员。

3. 员工应严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，服从管理，认真履行岗位职责。

二、员工行为规范

1. 员工应遵守职业道德，诚实守信，爱岗敬业，维护公司形象。

2. 工作期间应保持良好的职业态度，不得从事任何损害公司利益的行为。

3. 禁止在工作时间内从事与工作无关的活动，如玩游戏、浏览不健康网站等。

4. 员工应积极参与公司组织的各项培训与活动，不断提升自身业务能力。

三、考勤管理

1. 公司实行标准工时制，每日工作时间为8小时，具体上下班时间由各部门根据实际情况安排。

2. 员工需按时打卡或签到，严禁代打卡或伪造考勤记录。

3. 因特殊情况需请假的，须提前填写请假单并经直属领导审批，紧急情况可事后补办手续。

4. 迟到、早退、旷工等行为将按公司规定进行处理，并影响当月绩效考核。

四、薪酬与福利

1. 公司根据员工岗位、职级、工作表现等因素确定薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。

2. 薪资发放时间为每月5日前，遇节假日顺延。

3. 员工享有法定节假日、年假、婚假、产假等带薪假期。

4. 公司为员工缴纳社会保险及公积金，具体比例按照当地政策执行。

五、绩效考核

1. 公司实行季度绩效考核制度，考核结果作为晋升、调薪、评优的重要依据。

2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等方面。

3. 考核结果由直属上级初评，人力资源部复核后报总经理审批。

4. 对于连续两次考核不合格的员工，公司将视情况予以调岗或解除劳动合同。

六、奖惩机制

1. 公司设立优秀员工奖、创新奖、贡献奖等，对表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反公司制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降薪、辞退等处理。

3. 所有奖惩决定均需经部门负责人审核，并报人力资源部备案。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。

2. 如遇国家法律法规变更或公司经营状况变化，本制度将适时调整。

3. 本制度未尽事宜，按国家相关法律及公司其他规定执行。

结语：

员工管理制度是企业规范化管理的重要组成部分，通过建立公平、公正、透明的管理体系，有助于增强员工归属感和责任感，推动企业持续健康发展。希望各相关部门认真贯彻执行，确保制度落地见效。