在工作和生活中，有时我们需要与同事或下属进行沟通，特别是当他们的行为或表现需要改进时。在这种情况下，诫勉谈话是一种有效的方式，既能表达关切，又能促进问题的解决。以下是一个诫勉谈话的模板，供您参考。

开场白：

您好，[姓名]，感谢您抽空来参加这次谈话。我们今天坐下来聊一聊您的工作情况，以及如何更好地提升您的工作效率和个人发展。

明确主题：

首先，我想谈谈最近您在工作中的一些表现。总体来说，您是一位非常有潜力的员工，我们对您的能力充满信心。不过，我们也注意到一些可以改进的地方。例如，在[具体事件或行为]方面，我们希望您能进一步提高和完善。

倾听反馈：

在讨论这个问题之前，我很想听听您的想法。您是否也意识到这一点？您认为自己在哪些方面还需要努力？

提出建议：

根据我们的观察，我们认为您可以从以下几个方面着手改善：

1. [具体建议1]

2. [具体建议2]

3. [具体建议3]

这些改进建议不仅有助于您个人的成长，也会对团队的整体表现产生积极的影响。

鼓励和支持：

我们相信您有能力克服当前面临的挑战。如果您在实施这些建议的过程中遇到任何困难，请随时向我们寻求帮助。我们会尽力提供必要的支持。

结束语：

最后，再次感谢您今天的参与。我们期待看到您在未来的工作中取得更大的进步。如果有其他任何问题或想法，欢迎随时与我们交流。

通过这样一个结构化的诫勉谈话模板，您可以更有效地传达您的观点，并为对方提供明确的方向和支持。希望这个模板能够帮助到您！